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成长、转变、超越,构建科学、高效,契合发展需要的现代供应链体系

来源:四特酒有限责任公司  时间:2011-05-26  阅读量:11784

进入2011年,中国白酒行业加速整合,竞争愈发激烈,白酒企业面临新一轮行业洗牌。四特管理层结合行业发展态势与公司发展状况,科学研判,制定未来公司三年发展战略目标:力争2013年销售额突破55亿元,加速向白酒第一方阵迈进。在此背景下,2011年5月15日至5月18日,四特酒2011年全国供应商大会在烟台举行,意在与供应商伙伴分享四特发展战略和管理理念,共同提升四特供应链体系,推动四特供应链体系朝着科学、高效,契合公司高速发展需要的方向发展。

5月16日上午,四特供应商大会在烟台正式开幕,会议主题为“成长、转变、超越”。四特酒公司董事长、总经理廖昶先生做《构建科学、高效,契合发展需要的现代供应链体系》主题发言。廖昶董事长指出在白酒行业加速整合,同行业优秀企业高速发展的背景下,四特要想赢得生存权和发展主动权,就必须通过不断革新自我,在保持企业拥有优异发展质量的前提下,实现企业的高速发展。而四特的高速发展离不开科学高效、反应灵敏,契合公司发展需要的现代供应链体系支撑。

廖昶董事长认为四特供应链体系相关职能部门以及供应商伙伴在工作中,要“顺大势、敢变革、善学习、做有责任心的企业”。顺大势,即顺应中国白酒行业与四特高速发展之势,胸怀做百年大业的雄心壮志,在资金、人力、科技等方面舍得投入,在企业管理提升上舍得下功夫。敢变革,即敢于做改革的排头兵,在管理机制、运营模式、人才队伍建设方面下大力气优化整合,提升企业管理效能。善学习,即向优秀白酒企业和供应商企业学习,供应商伙伴与四特共同成长,转变升级。做有责任心的企业,即坚持一切以消费者需求为导向,以质量卓越的产品回报人民,以专业的技能服务人民,取信于民。

在大会中,吴生文副总就四特供应链体系存在问题、取得成绩及未来工作重点做了鞭辟入里的发言。贺恒辉副总则就白酒行业发展现状及未来发展态势、四特公司目前工作重点及战略规划、白酒行业供应链转变升级等问题做深刻剖析。郭栋副总在发言中阐述了四特与供应商伙伴之间唇齿相依的关系,并提出供应商伙伴应敢于变革,在不断提升自我中与四特共发展。会议授予“湖南新世纪陶瓷有限公司”、“江西万宝医药包装有限公司”等11家四特供应商“战略合作伙伴”称号,授予“山东丽鹏股份有限公司”、“江西省玉风瓷业有限公司”等5家供应商“优秀供应商”称号。

此次会议,共有来自全国各地区36家四特供应商代表,四特采购、生产、审计职能部门干部职工总计100余人参会。四特同时邀请国内著名的实战派生产管理专家刘毅老师进行为期一天的《供应商生产管理与质量控制》培训,为供应商代表改进生产管理,提高产品质量提供知识补充,赢得四特供应商代表一致好评。


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